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       按照年度工作計劃，2月27日下午我司2024年技術(shù)質(zhì)量管理會議在美城淮安基地如期召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理小組成員、審核人員、生產(chǎn)部門主管與副主管參加了本次會議，南京總部人員視頻參會。

       質(zhì)量工作事關(guān)設(shè)計企業(yè)的生存與發(fā)展，質(zhì)量問題涉及面廣、引爆點多。我司一直高度重視技術(shù)質(zhì)量工作，近三年來在公司質(zhì)量管理小組的努力下，質(zhì)量管控措施閉環(huán)運行，從外部圖審、內(nèi)部抽查、業(yè)主服務(wù)回訪等質(zhì)量環(huán)節(jié)反饋情況看，公司設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)中有升，技術(shù)部定期復(fù)核公司的企業(yè)信用等級一直為A級。

       根據(jù)會議議程，首先由技術(shù)部匯報2023下半年公司內(nèi)部設(shè)計質(zhì)量抽查、相關(guān)項目設(shè)計整改、扣罰與反查的情況，重點介紹了各院所針對本次抽查出現(xiàn)的問題進(jìn)行類似問題的反查整改工作；其次，技術(shù)部反饋了規(guī)劃、景觀、室內(nèi)三個專業(yè)落實《公司2023年度績效改進(jìn)報告》、完善設(shè)計質(zhì)量管控文件的情況，并就土建項目“五表三會一評價”管控流程的運行進(jìn)行了補充說明；隨后，公司質(zhì)量管理小組組長陳中宏就近年來質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的八類共性問題進(jìn)行了剖析，提出了改進(jìn)與完善的方法，各參會人員就本專業(yè)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)行了補充發(fā)言。

       會議歷時三個半小時，圍繞質(zhì)量管理中出現(xiàn)的新問題與共性問題深入探討，提出完善解決方案。希冀通過設(shè)計高質(zhì)量的產(chǎn)品、提供高水平的服務(wù)，提升美城在客戶與市場上的美譽度，助力美城院在行業(yè)下行的大背景下，保持技術(shù)定力，堅持守正創(chuàng)新，內(nèi)聚實力外拓市場，拒絕“躺平”勇毅前行，實現(xiàn)在困境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。